Jsem tu, abych vám pomohla vytvořit zdravější pracovní prostředí a podpořila růst vaší firmy. Služby nabízím na míru vašim potřebám.

​

Jak to funguje?

​

1. Úvodní konzultace: Začneme schůzkou, kde vám představím své služby a zkušenosti. Společně zjistíme, jaké konkrétní potřeby vaše firma nebo tým má. Tato konzultace nám pomůže přesně definovat, co potřebujete a jakým způsobem můžeme spolupracovat.

2. Sestavení nabídky: Na základě našeho setkání připravím cenovou nabídku a konkrétní návrh spolupráce, který bude odpovídat vašim potřebám a rozpočtu.

3. Dohoda o spolupráci: Po schválení nabídky podepíšeme dohodu o spolupráci, ve které se definujeme rozsah služeb, formu i termíny.

4. Spolupráce: Jakmile je dohoda podepsána, vše začíná. Můžete se spolehnout, že budu k dispozici podle domluveného plánu a společně dosáhneme vašich cílů.

​

Seznam nabízených služeb:​​

​​

Krizová intervence pro firmy

Okamžitá podpora v náročných situacích, jako jsou konflikty na pracovišti, nenadálé události či psychická zátěž zaměstnanců. Pomáhám rychle stabilizovat situaci a hledat praktická řešení.

​

Firemní terapeutická podpora

Individuální i skupinová podpora pro zaměstnance, zaměřená na duševní pohodu, zlepšení mezilidských vztahů a posílení pracovní efektivity. Diskrétní a bezpečný prostor pro řešení osobních i profesních obtíží.

​

Mentoring a coaching

Rozvojové programy pro manažery a vedoucí pracovníky. Zaměřujeme se na posílení leadershipu, efektivní řízení týmů, komunikační dovednosti a osobní růst s cílem zvýšit kvalitu vedení.

​

Facilitace týmové spolupráce

Profesionální vedení porad, týmových setkání a brainstormingů. Podporuji otevřenou komunikaci a efektivní spolupráci napříč týmy i odděleními.

 

Školení a workshopy na míru

Navrhuji a realizuji školení podle konkrétních potřeb vaší organizace – od rozvoje měkkých dovedností po praktické techniky týmové spolupráce a facilitace.

​

Individuální coaching

Cílená podpora zaměstnanců při profesním i osobním rozvoji. Zaměřeno na posílení silných stránek, zvládání změn a dosažení individuálních cílů.

 

Tvorba interních směrnic a procesů

Pomoc při nastavování nebo revizi personálních a komunikačních směrnic. Efektivní struktura pro řízení lidských zdrojů, která podpoří fungování vaší organizace.